![[Afbeelding bedrijfslogo]](images/fireman.gif)
M-ec.nl: Mediation in Automation
|
M-ec.nl: Mediation in Automation
|
|
|
Conflicten: brandstof voor vernieuwing...Zoals iedereen neem ik dagelijks beslissingen naar aanleiding van nieuwe ideeën, opgedane ervaringen met de interactie met andere mensen en wijzigingen in de wereld om mij heen. Sommigen daarvan leiden tot conflicten in je zijn. Het overgrote deel van de beslissingen in mijn leven sturen de koers van mijn levensloop licht bij. Anderen hebben diepgaande gevolgen op die koers. 'Geweldig, zo'n open deur. Wat heeft dat met mij te maken?' hoor ik u denken. Wel, een aantal beslissingen hebben gevolgen voor mijn beschikbaarheid en status in relatie tot een mogelijke dienstverlening aan u als mediator.10 december 2007 -- Goed. De knuppel in het hoenderhok: in heb vanaf 1995 als zelfstandig ondernemer zonder personeel mijn diensten als ICT consultant op de markt aangeboden. Vanaf 2005 heb ik mijn dienstenportfolio uitgebreid met mediation. Ik heb daarbij diverse opdrachten mogen uitvoeren, naar wederzijdse tevredenheid. Zelfstandig ondernemer zijn heeft vele voordelen, vooral met betrekking tot bewegingsvrijheid, onafhankelijkheid en persoonlijke ontwikkeling. Er zitten ook een paar nadelen aan vast: je moet regelmatig de boer op om nieuwe opdrachten te verwerven en je kunt niet samen met een team verder ontwikkelen. Waarom dan geen personeel? Wel, daar vind ik de markt voor mijn specifieke specialisme te beperkt voor. Wanneer ik meer werk aangeboden kreeg dan ik zelf aankon, dan kon ik die behoefte altijd vervullen door een andere professional uit mijn netwerk in te zetten. Die werkwijze is mij - en mijn opdrachtgevers - altijd goed bevallen. Maar ja, je moet ook regelmatig goed in de spiegel kijken. En... mijn conclusie daarbij is dat ik niet goed ben in mezelf verkopen. Ik ben gewoon te bescheiden om een potentiële opdrachtgever op het moment suprême voor de keuze te zetten om te gaan betalen voor mijn diensten. Raar, want ik heb in mijn loopbaan opdrachtgevers beslissingen doen nemen om mij verantwoordelijk te maken om miljoenen te besteden aan (ICT) verbeteringsprogramma's, maar waar... Gevolg was dat ik veel onbetaald advies gaf. Prima voor de probleemhebber, maar niet voor mij. Om die reden - en om weer deel van een team te zijn - heb ik besloten om per 1 november 2007 in dienst te gaan bij OSC BV als senior management consultant voor ICT vraagstukken. En dat bevalt me prima. Met mijn nieuwe werkgever heb ik afgesproken dat ik mijn diensten als mediator wel nog blijf aanbieden, maar dat ik deze uitvoer buiten de reguliere werktijden voor OSC's opdrachtgevers. Dat betekent dat wanneer u besluit mij uw opdracht voor mediation te gunnen, ik die meest in de avonduren of weekends zal uitvoeren. Deze nieuwe werksituatie - en mijn ervaringen met het NMI sinds ik daar ben ingeschreven (met name de kosten in relatie tot haar toegevoegde waarde voor de mediators) - hebben mij doen besluiten me in 2008 uit te doen schrijven bij het NMI.
ConclusieDeze beslissingen zullen voor mijn kwaliteit en gedrag als mediator geen gevolgen hebben: ik blijf werken naar de richtlijnen, uitgangspunten en eisen van het NMI. Natuurlijk hou ik ook mijn vakkennis conform de eisen aan permanente educatie (PE) van NMI geregistreerde mediators bij. Deze trainingen zijn tenslotte ook zinvol voor mijn verdere ontwikkeling als ICT professional en gewoon enorm leuk. Voor u - als mijn opdrachtgever in een mediation - betekent dit dat u niet de mogelijkheid hebt gebruik te maken van de NMI klachtenregeling en/of om mij voor een tuchtcollege te dagen, wanneer de mediation volgens het NMI reglement verloopt. Daarnaast wordt de doorlooptijd van de mediations iets meer bepaald door de beschikbare ruimte in de agenda's van alle betrokkenen dan voorheen. Heeft u over deze veranderingen nog vragen? Neemt u dan contact op:
|
|
U kunt een e-mailbericht met vragen en
opmerkingen verzenden aan
Postmaster@M-ec.nl.
|
